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“账钱税系统建设”咨询项目服务是专为民营企业设计的驻场咨询式产品。财务专家进驻企业、针对企业财务管理某问题，提供一段时间的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等财务管理升级服务。
【咨询成果】
账系统、钱系统、税系统建立完善。
【咨询内容】
| 主要内容 | 赠送服务 |
| Ø 业务流程与表单设计 | Ø 股权架构设计 |
| Ø 核算流程及账套设计 | Ø 财务组织架构及岗位职责设计 |
| Ø 税务风险体系及规划设计（制度、工具） | Ø 集团管控模式 |
| Ø 资金管理流程设计（含应收款与信用体系） | |
| Ø 内控制度设计 | |
| Ø 管理报表及管理驾驶舱设计 |
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【咨询收获】
| Ø 账目清，算账快 —— 清清楚楚，明明白白 |
| Ø 严管钱，不遗漏 —— 发挥每一笔钱的用处 |
| Ø 交税好，风险小 —— 管控老板的安全与财富 |
| Ø 有报表，能监控 —— 每个决策都有数据依据 |
| Ø 依制度，靠流程 —— 员工做事有规矩有方圆 |
【服务方式】
驻场诊断：专家团队进入企业，深入调研，发现问题及产生原因，提供问题诊断报告书及项目实施建议。
方案设计：针对企业的问题，设计相应的管理工具（表单、制度、方法、流程、软件模型）及实施方案（时间表、负责人）等。
落地导入：在企业现场，协助管理工具与财务提升的落地与实施，随时解决实施与落地过程中存在的问题，包括：员工培训、亲自示范、操作演练、工具导入、穿行测试、试运行、正式上线等。
跟踪辅导：系统实施落地后，专家离场，远程或返场提供一段时间的专项辅导或跟踪服务。
【阶段周期】
| 项目阶段 | 形式 | 周期 |
| 调研及个性化方案设计 | 企业调研 | 20-30天，其中现场工作不低于10天 |
| 方案设计 | ||
| 现场讨论方案 | ||
| 导入实施阶段 | 方案讨论及调整 | 120天，其中现场工作不低于20天 |
| 工具方法培训 | ||
| 跟踪辅导 | ||
| 后续跟踪辅导 | 跟踪企业财务系统 | 至合同期满 |
| 进行远程持续指导 |