【课程背景】
企业收入年年提高,却不见利润,问题到底出现在那里?
老板、销售高管与业务人员用尽心思开拓市场,却越卖越亏?
成本核算如同水中望月,雾里看花,不知其然更不知其所以然?
老板、高管们时时抱怨财务人员成本核算不准,更不用说有效成本分析而对企业决策提供有力帮助。
财务人员时时感到无助,教科书的成本知识只是纸上谈兵,无法对实际工作给予指导。
【主要收获与解决的问题】
掌握一套最适合企业的成本核算方法
学到保证成本核算高效准确的控制要点及工具表格
分享500强企业成本分析工具与方法
学习站在公司决策者的角度进行成本分析的理念
学会与老板,高管及业务人员对成本进行有效沟通的方法
提升财务人员在成本分析中的话语权
【内容大纲】
成本核算基础知识
成本核算九宫格
成本核算管控要点及模板
成本管控主要节点
成本分析主要方法与工具
本量利分析
定价方法与模型
决策分析
【辅导对象】
企业财务高管、成本会计等财务人员