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区域课程——成本核算与分析

【课程背景】
      企业收入年年提高,却不见利润,问题到底出现在那里?
      老板、销售高管与业务人员用尽心思开拓市场,却越卖越亏?
      成本核算如同水中望月,雾里看花,不知其然更不知其所以然?
      老板、高管们时时抱怨财务人员成本核算不准,更不用说有效成本分析而对企业决策提供有力帮助。
      财务人员时时感到无助,教科书的成本知识只是纸上谈兵,无法对实际工作给予指导。


【主要收获与解决的问题】

      掌握一套最适合企业的成本核算方法
      学到保证成本核算高效准确的控制要点及工具表格
      分享500强企业成本分析工具与方法
      学习站在公司决策者的角度进行成本分析的理念
      学会与老板,高管及业务人员对成本进行有效沟通的方法
      提升财务人员在成本分析中的话语权

【内容大
      成本核算基础知识
      成本核算九宫格
      成本核算管控要点及模板
      成本管控主要节点
      成本分析主要方法与工具
      本量利分析
      定价方法与模型
      决策分析

【辅导对象】
      企业财务高管、成本会计等财务人员