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全国课程——财务通

《财务通》是老板必修的一门财务课程,专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。


【解决老板常见的财务难题】

1、看不懂会计报表,靠感觉管理企业?

2、不懂财务,如何管理财务人员?

3、不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?

4、积累了大量税务风险?

5、资金效率太低,成本高,利润薄,风险大

6、没有一套简单有效的财务管理工具


【参训对象】

      企业所有权人(老板、董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员。


【课程特色】

      学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

      成果展示:全程30多个案例、17个工具演练、现场辅导

      课程特点:氛围热、训练多、上手易、落地快


【学习收益】

1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;
2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题;
3、告别抓瞎,从此会看财务报表;
4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;
5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金;
6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中;

7、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),管理决策从此简单轻松。


【学习内容】

课程模块 项目内容 落地实操工具
财富管控 个人财产、家族财富与公司财富 企业的股权架构图
财富的转移与安全保障 资产转移模式
财富形态与架构设计 财富形态分步图
投融资管控 资本运作与投融资项目分析 内部融资模式设计
股权、私募与并购重组 给自己公司进行估值
老板如何进行财务投资
税务风险管控 企业税务风险策略 税务风险自测工具
从偷税、避税到节税 税负设计与管理工具
税负设计与纳税管理
利润管控 企业盈利能力设计 目标收入分解与预测
如何让收入成倍增长 成本管控18个工具
成本费用的管控手段
现金流管控 现金为王与现金流的奥秘 现金流管控工具
企业资金管理 资金预测表
资金流分析与现金预测
运营管控 销售、采购中的财务管控 老板必懂的几个关键财务指标
运营过程中的管控要点 业绩指标分析工具
盈利、效率、风险、质量、价值 设计本企业的老板驾驶舱
财务人员管控 财务团队建设、授权与安全 财务人员的胜任力测试
财务人员如何招聘与考核 财务人员的绩效考核
财务人员与总经理的关系梳理 财务签字审批流程、制度

七大管控七大收获,做一个懂财务的老板,学会用财务来赚钱!